НАПРЯМИ УДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ ФІНАНСОВОГО ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
Анотація
Розкрито роль та значення фінансового планування діяльності підприємства у забезпеченні його фінансової стабільності. Зазначено, що за допомогою фінансового планування значно зменшується невизначеність ринкового середовища та його негативні наслідки для суб’єкта господарювання. Однак на практиці значення фінансового прогнозування і планування невиправдано занижене через ряд причин (високий рівень невизначеності у ринковому середовищі; нестабільність нормативно-правової бази підприємницької діяльності; недостатній обсяг фінансових ресурсів у підприємств, криза платежів та високі процентні ставки, що обумовлюють фактичну відсутність коштів для здійснення великих інвестиційних проєктів тощо). Виділено такі напрями удосконалення організації фінансового планування діяльності підприємства, як: впровадження бюджетування як інструменту оперативного контролінгу; впровадження фінансового контролінгу; впровадження стратегічного планування на підприємстві; мінімізація ризиків; зменшення дебіторської заборгованості та ін.
Посилання
Білоусова О. С. Фінансове планування підприємств в управлінні процесами збалансування фінансів реального сектора. Маркетинг і менеджмент інновацій. 2011. № 3, Т. 1. С. 45-54.
Бурлаков О. О. Становлення фінансового планування підприємств в Україні. Вісник Житомирського державного технологічного університету. 2012. № 1. Ч 2. С. 251-253.
Ставерська Т. О. Принципи і процедури фінансового планування і
прогнозування на підприємстві. Держава та регіони.
Сер.: Економіка та підприємництво. 2014. № 5. С. 167-170.
Степура В. В. Світовий досвід фінансового планування. Часопис економічних реформ. 2014. № 1. С. 41-44.
Стефанів І. Ф. Напрямки удосконалення фінансової політики підприємств. Глобальні та національні проблеми економіки. 2014.
Вип. 13. С. 542-547.
Bilousova O. S. (2011). Finansove planuvannya pidpryyemstv v upravlinni protsesamy zbalansuvannya finansiv realnoho sektora [Financial planning of enterprises in the management of real sector finance balancing processes]. Marketynh i menedzhment innovatsiy, no. 3, vol. 1, pp. 45-54.
Burlakov O. O. (2012). Stanovlennya finansovoho planuvannya pidpryyemstv v Ukrayini [Development of financial planning of enterprises in Ukraine]. Visnyk Zhytomyrskoho derzhavnoho tekhnolohichnoho universytetu, no. 1, part. 2, pp. 251-253.
Staverska T. O. (2014). Pryntsypy i protsedury finansovoho planuvannya i prohnozuvannya na pidpryyemstvi [Principles and procedures of financial planning andforecasting at the enterprise]. Derzhava ta rehiony. Ser.: Ekonomika ta pidpryyemnytstvo, no. 5, pp. 167-170.
Stepura V. V. (2014). Svitovyy dosvid finansovoho planuvannya [World experience of financial planning]. Chasopys ekonomichnykh reform, no. 1, pp. 41-44.
Stefaniv I. F. (2014). Napryamky udoskonalennya finansovoyi polityky pidpryyemstv [Directions of improving the financial policy of enterprises]. Hlobalni ta natsionalni problemy ekonomiky, vol. 13, pp. 542-547.
