МЕТОДОЛОГІЯ CASE-STUDY НА ПРИКЛАДІ УКРАЇНСЬКОЇ ФЕДЕРАЦІЇ КАРАТЕ
Анотація
На підставі аналізу створення, функціонування, розвитку та еволюції Української федерації карате (далі – УФК) як одного з провідних вітчизняних спортивних осередків, а також її порівняння з релевантними та спорідненими спортивними федераціями обґрунтовується можливість, коректність і достовірність використання УФК як інформаційної бази дослідження економічної ефективності спортивної результативності за методологією case study. Разом із цим карате як специфічний вид єдиноборств може виступати не тільки індикатором оцінювання ефективності спортивної сфери загалом, а й драйвером модернізації та розбудови спортивної інфраструктури в контексті реалізації глобальних цілей сталого розвитку. Застосування зазначеного підходу дає змогу простежити взаємозв’язок між організаційною моделлю федерації, її ресурсним забезпеченням, управлінськими рішеннями та досягнутими спортивними результатами. Отримані висновки можуть бути використані для формування практичних рекомендацій щодо підвищення ефективності діяльності інших національних спортивних федерацій і раціональнішого використання ресурсів у спортивній сфері.
Посилання
De Bosscher V., Shibli S. TOKYO 2020 Evaluation of the Elite Sport Expenditures and Success in 14 Nations. SPLISS, 2022. ISBN 978-90-72325-11-2. URL: https://www.researchgate.net/publication/361417300_TOKYO_2020_evaluation_of_the_elite_sport_expenditures_and_success_in_14_nations
Корнійчук А. А. Сучасні тенденції розвитку підприємництва в індустрії спорту. Економіка, управління та адміністрування. 2019. № 3 (89). С. 153–157. URL: https://ema.ztu.edu.ua/article/view/185107
Смирнов Є.В., Смирнов Є.Є. Інноваційні бізнес-моделі спортивного менеджменту (на прикладі Української федерації карате). Стратегія економічного розвитку України. 2022. № 51. С. 92–106. URL: http://sedu.kneu.edu.ua/issue/view/sedu_51_2022/sedu_51_2022_1_184
Смирнов Є.Є. Якісні критерії економічної оцінки спортивної результативності. Інноваційне підприємництво: стан та перспективи розвитку: збірник матеріалів XI Міжнародної науково-практичної конференції. Київ: КНЕУ, 2026. С. 490–495.
Про затвердження Критеріїв прозорого розподілу бюджетних коштів між неолімпійськими видами спорту: наказ Міністерства молоді та спорту України від 02.12.2021 № 4705.
Про затвердження Критеріїв пріоритетності неолімпійських та національних видів спорту, визнаних в Україні: наказ Міністерства молоді та спорту України від 30.08.2018 № 4000.
Про затвердження Стратегії розвитку фізичної культури і спорту на період до 2028 року: Постанова Кабінету Міністрів України від 04.11.2020 № 1089.
Thompson A., Lachance E. L., Parent M. M., Hoye R. A systematic review of governance principles in sport. European Sport Management Quarterly. 2023. Vol. 23, No. 6. P. 1863–1888. DOI: https://doi.org/10.1080/16184742.2022.2077795
Pielke R. Jr., Harris S., Adler J., Sutherland S., Houser R., McCabe J. An evaluation of good governance in US Olympic sport National Governing Bodies. European Sport Management Quarterly. 2020. Vol. 20, No. 4. P. 480–499. DOI: https://doi.org/10.1080/16184742.2019.1632913
Corthouts J., Zeimers G., Helsen K., Demeulemeester C., Könecke T., Zintz T., Scheerder J. Sport federations’ organizational innovativeness: an empirical comparison of characteristics and attitudes. International Journal of Sports Marketing and Sponsorship. 2022. Vol. 23, No. 5. P. 901–919. DOI: https://doi.org/10.1108/IJSMS-02-2021-0035
Lefebvre A., Parent M. M., Taks M., Naraine M. L., Séguin B., Hoye R. Aligning governance, brand governance and social media strategies for improved organizational performance: a qualitative comparative analysis of national sport organizations. Sport, Business and Management. 2024. Vol. 14, No. 1. P. 19–37. DOI: https://doi.org/10.1108/SBM-03-2023-0031
De Bosscher V., Shibli S. (2022). TOKYO 2020 Evaluation of the Elite Sport Expenditures and Success in 14 Nations. SPLISS. ISBN 978-90-72325-11-2. Available at: https://www.researchgate.net/publication/361417300_TOKYO_2020_evaluation_of_the_elite_sport_expenditures_and_success_in_14_nations
Korniichuk A.A. (2019). Suchasni tendentsii rozvytku pidpryiemnytstva v industrii sportu [Current trends in entrepreneurship development in the sports industry]. Ekonomika, upravlinnia ta administruvannia [Economics, Management and Administration], no. 3(89), pp. 153–157. Available at: https://ema.ztu.edu.ua/article/view/185107
Smyrnov Ye.V., Smyrnov Ye.Ye. (2022). Innovatsiini biznes-modeli sportyvnoho menedzhmentu (na prykladi Ukrainskoi federatsii karate) [Innovative business models of sports management (on the example of the Ukrainian Karate Federation)]. Stratehiia ekonomichnoho rozvytku Ukrainy [Strategy of Economic Development of Ukraine], no. 51, pp. 92–106. Available at: http://sedu.kneu.edu.ua/issue/view/sedu_51_2022/sedu_51_2022_1_184
Smyrnov Ye.Ye. (2026). Yakisni kryterii ekonomichnoi otsinky sportyvnoi rezultatyvnosti [Qualitative criteria for the economic evaluation of sports performance]. Innovatsiine pidpryiemnytstvo: stan ta perspektyvy rozvytku: zbirnyk materialiv XI Mizhnarodnoi naukovo-praktychnoi konferentsii [Innovative Entrepreneurship: Current State and Development Prospects: Proceedings of the XI International Scientific and Practical Conference]. Kyiv: KNEU, pp. 490–495.
Ministerstvo molodi ta sportu Ukrainy (2021). Pro zatverdzhennia Kryteriiv prozoroho rozpodilu biudzhetnykh koshtiv mizh neolimpiiskymy vydamy sportu: nakaz vid 02.12.2021 № 4705 [On Approval of the Criteria for the Transparent Distribution of Budget Funds Among Non-Olympic Sports: Order No. 4705 dated December 2, 2021].
Ministerstvo molodi ta sportu Ukrainy (2018). Pro zatverdzhennia Kryteriiv priorytetnosti neolimpiiskykh ta natsionalnykh vydiv sportu, vyznanykh v Ukraini: nakaz vid 30.08.2018 № 4000 [On Approval of the Priority Criteria for Non-Olympic and National Sports Recognized in Ukraine: Order No. 4000 dated August 30, 2018].
Kabinet Ministriv Ukrainy (2020). Pro zatverdzhennia Stratehii rozvytku fizychnoi kultury i sportu na period do 2028 roku: postanova vid 04.11.2020 № 1089 [On Approval of the Strategy for the Development of Physical Culture and Sports for the Period up to 2028: Resolution No. 1089 dated November 4, 2020].
Thompson A., Lachance E.L., Parent M.M., Hoye R. (2023). A systematic review of governance principles in sport. European Sport Management Quarterly, vol. 23, no. 6, pp. 1863–1888. DOI: https://doi.org/10.1080/16184742.2022.2077795
Pielke R. Jr., Harris S., Adler J., Sutherland S., Houser R., McCabe J. (2020). An evaluation of good governance in US Olympic sport National Governing Bodies. European Sport Management Quarterly, vol. 20, no. 4, pp. 480–499. DOI: https://doi.org/10.1080/16184742.2019.1632913
Corthouts J., Zeimers G., Helsen K., Demeulemeester C., Könecke T., Zintz T., Scheerder J. (2022). Sport federations’ organizational innovativeness: An empirical comparison of characteristics and attitudes. International Journal of Sports Marketing and Sponsorship, vol. 23, no. 5, pp. 901–919. DOI: https://doi.org/10.1108/IJSMS-02-2021-0035
Lefebvre A., Parent M.M., Taks M., Naraine M.L., Séguin B., Hoye R. (2024). Aligning governance, brand governance and social media strategies for improved organizational performance: A qualitative comparative analysis of national sport organizations. Sport, Business and Management, vol. 14, no. 1, pp. 19–37. DOI: https://doi.org/10.1108/SBM-03-2023-0031
Авторське право (c) 2026 Є.Є. Смирнов

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.

