ЦИФРОВА ТРАНСФОРМАЦІЯ ТА СТРУКТУРНІ ЗМІНИ ІННОВАЦІЙНОЇ ІНФРАСТРУКТУРИ В УМОВАХ НЕОІНДУСТРІАЛЬНОГО РОЗВИТКУ

  • О.І. Іляш Науково-дослідний центр індустріальних проблем розвитку Національної академії наук України https://orcid.org/0000-0002-7882-3942
  • О.О. Кравченко Національний технічний університет України «Київський політехнічний інститут імені Ігоря Сікорського» https://orcid.org/0000-0002-2258-2828
  • О.М. Вовк Національний технічний університет України «Київський політехнічний інститут імені Ігоря Сікорського» https://orcid.org/0000-0002-1680-1959
Ключові слова: цифрова трансформація, неоіндустріальний розвиток, інноваційна інфраструктура, платформна економіка, цифрові екосистеми, Індустрія 4.0, дані, інституційна політика, структурна модернізація, сталий розвиток

Анотація

Проведено комплексний аналіз еволюції наукових підходів до цифрової трансформації в умовах неоіндустріального розвитку, окреслено її роль як системоутворюючого чинника структурної модернізації економіки та інноваційної інфраструктури. Досліджено трансформацію змісту цифровізації від інформатизації та автоматизації окремих функцій до інтегрованої моделі взаємодії цифрових технологій, штучного інтелекту, даних, цифрових навичок і інституційних механізмів, що формує нову логіку організації економічної діяльності. Висвітлено зміну архітектури ринків під впливом платформних моделей, мережевих ефектів і data-driven управління, а також зростання ролі даних як ключового виробничого ресурсу. Встановлено, що цифрова трансформація інституціоналізується як системний напрям економічної політики, що підтверджується поширенням національних цифрових стратегій та посиленням ролі державних інституцій у їх формуванні. Виявлено асиметричний характер цифрового розвитку, що проявляється у нерівномірному доступі до технологій, інструментів індустріальної політики та використанні генеративного штучного інтелекту між країнами з різним рівнем доходу. Показано, що цифрові технології виступають каталізатором структурних зрушень, змінюючи галузеві пропорції, ланцюги доданої вартості та формуючи нові моделі економічної взаємодії. На основі узагальнення сучасних теоретичних підходів визначено, що цифрова трансформація реалізується як багаторівнева система взаємодії технологічних, інституційних та інноваційних компонентів, що забезпечує формування платформної економіки, розвиток цифрових екосистем і посилення інноваційної спроможності. Доведено, що інтеграція технологій Індустрії 4.0 сприяє зростанню продуктивності, оптимізації ресурсів та формуванню нових конкурентних переваг, водночас супроводжується зростанням екологічного навантаження, що актуалізує необхідність поєднання цифрової трансформації з принципами сталого розвитку. Розкрито перехід від лінійних моделей цифровізації до мережево-екосистемної парадигми, у межах якої економічна діяльність організовується через платформи, інтегровані дані та цифрові сервіси, що визначає нову логіку створення вартості. Обґрунтовано, що ключовими умовами ефективної трансформації є інституціоналізація цифрових стратегій, розвиток цифрових навичок, інвестиції у цифрову інфраструктуру та забезпечення збалансованості між технологічною модернізацією й екологічною відповідальністю. Результати дослідження мають теоретичне та прикладне значення для формування сучасної індустріальної та цифрової політики, спрямованої на забезпечення структурної модернізації, підвищення інноваційної спроможності та досягнення стійкого неоіндустріального розвитку.

Посилання

OECD. (2024). OECD Digital Economy Outlook 2024: Volume 2. Paris: OECD Publishing. Available at: https://www.oecd.org/en/publications/oecd-digital-economy-outlook-2024-volume-2_3adf705b-en.html

Verhoef, P. C., Broekhuizen, T., Bart, Y., Bhattacharya, A., Dong, J. Q., Fabian, N., & Haenlein, M. (2021). Digital transformation: A multidisciplinary reflection and research agenda. Journal of Business Research, no. 122, pp. 889–901. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.09.022

Vial, G. (2019). Understanding digital transformation: A review and a research agenda. The Journal of Strategic Information Systems, no. 28(2), pp. 118–144. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jsis.2019.01.003

World Economic Forum. (2025). Future of Jobs Report 2025. Geneva: WEF. Available at: https://www.weforum.org/reports/the-future-of-jobs-report-2025

World Bank. (2025). Digital Progress and Trends Report 2025. Washington, DC: World Bank. Available at: https://openknowledge.worldbank.org/server/api/core/bitstreams/d2ac1ea9-b70e-4080-b5de-8b31098e992f/content

United Nations Industrial Development Organization (UNIDO). (2024). Industrial Development Report 2024: Turning Challenges into Sustainable Solutions. The New Era of Industrial Policy. Vienna: UNIDO. Available at: https://www.unido.org/sites/default/files/unido-publications/2024-06/Industrial%20Development%20Report%202024.pdf

Verhoef, P. C., Broekhuizen, T., Bart, Y., Bhattacharya, A., Dong, J. Q., Fabian, N., & Haenlein, M. (2021). Digital transformation: A multidisciplinary reflection and research agenda. Journal of Business Research, no. 122, pp. 889–901. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.09.022

Li, F., Nucciarelli, A., Roden, S., & Graham, G. (2016). How smart cities transform operations models: A new research agenda for operations management in the digital economy. Production Planning & Control, no. 27(6), pp. 514–528. DOI: https://doi.org/10.1080/09537287.2016.1147096

Nambisan, S., Wright, M., & Feldman, M. (2019). The digital transformation of innovation and entrepreneurship: Progress, challenges and key themes. Research Policy, no. 48(8), 103773. DOI: https://doi.org/10.1016/j.respol.2019.03.018

Brynjolfsson, E., & McAfee, A. (2014). The second machine age: Work, progress, and prosperity in a time of brilliant technologies. New York: W. W. Norton & Company. Available at: https://wwnorton.com/books/the-second-machine-age

Warner, K. S. R., & Wäger, M. (2019). Building dynamic capabilities for digital transformation. Long Range Planning, no. 52(3), pp. 326–349. DOI: https://doi.org/10.1016/j.lrp.2018.12.001

Hess, T., Matt, C., Benlian, A., & Wiesböck, F. (2016). Options for formulating a digital transformation strategy. MIS Quarterly Executive, no. 15(2), pp. 123–139. Available at: https://aisel.aisnet.org/misqe/vol15/iss2/6

Vial, G. (2019). Understanding digital transformation: A review and a research agenda. Journal of Strategic Information Systems, no. 28(2), pp. 118–144. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jsis.2019.01.003

Verhoef, P. C., Broekhuizen, T., Bart, Y., Bhattacharya, A., Dong, J. Q., Fabian, N., & Haenlein, M. (2021). Digital transformation: A multidisciplinary reflection and research agenda. Journal of Business Research, no. 122, pp. 889–901. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.09.022

Nambisan, S., Wright, M., & Feldman, M. (2019). The digital transformation of innovation and entrepreneurship: Progress, challenges and key themes. Research Policy, no. 48(8), 103773. DOI: https://doi.org/10.1016/j.respol.2019.03.018

De Felice, F., De Luca, C., Petrillo, A., Forcina, A., Ortiz Barrios, M. A., & Baffo, I. (2025). The Role of Digital Transformation in Manufacturing: Discrete Event Simulation to Reshape Industrial Landscapes. Applied Sciences, no. 15(11), 6140. DOI: https://doi.org/10.3390/app15116140

Jaskó, S., & Ruppert, T. (2025). The Future of Manufacturing and Industry 4.0. Applied Sciences, no. 15(9), 4655. DOI: https://doi.org/10.3390/app15094655

Gençer, M., Izcan, E., Göçer, A., & Özpeynirci, Ö. (2025). A digital transformation index for business organisations: reckoning the extraverted change in pillars. Technology Analysis & Strategic Management, no. 38(2), pp. 1–15. DOI: https://doi.org/10.1080/09537325.2025.2472235

Fonseca, C. V. C., Predo, R. M., & Blikstad, N. M. D. (2025). Defining a research agenda for Industry 4.0 technologies in corporate strategies: insights from complex networks and machine learning. International Journal of Production Research, no. 63(23), pp. 8743–8760. DOI: https://doi.org/10.1080/00207543.2025.2514253

Ortega-Gras, J.-J., Bueno-Delgado, M.-V., Puche-Forte, J.-F., Garrido-Lova, J., & Martínez-Fernández, R. (2025). Exploring Industry 4.0 Technologies Implementation to Enhance Circularity in Spanish Manufacturing Enterprises. Sustainability, no. 17(17), 7648. DOI: https://doi.org/10.3390/su17177648

World Economic Forum. (2025). Global Lighthouse Network: Insights Report 2025. Available at: https://www.weforum.org/press/2025/09/global-lighthouse-network-2025-world-economic-forum-recognizes-12-new-sites-driving-holistic-transformation-in-manufacturing/

European Commission. (2024). Digital Economy and Society Index (DESI) 2024. URL: Report. Available at: https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/policies/desi

UNCTAD. (2024). Digital Economy Report 2024. Available at: https://unctad.org/publication/digital-economy-report-2024

World Bank. (2024). World Development Report 2024: Data for Better Lives. URL: https://www.worldbank.org/en/publication/wdr2024

OECD. (2024). Going Digital Toolkit 2024. Available at: https://goingdigital.oecd.org

International Energy Agency. (2024). Digitalisation and Energy 2024. Available at: https://www.iea.org/reports/digitalisation-and-energy

lyash, O., Hrynkevych, S., Ilich, L., Kozlovskyi, S., Buhaichuk, N. (2020). Economic assessment of the relationship between housing and communal infrastructure development factors and population quality of life in Ukraine. Montenegrin Journal of Economics, no. 3, pp. 93–108. DOI: https://doi.org/10.14254/1800-5845/2020.16-3.8

Osińska, M., Kyzym, M., Khaustova, V., Ilyash, O., Salashenko, T. (2022). Does the Ukrainian electricity market correspond to the European model? Utilities Policy, no. 79, 101436. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jup.2022.101436

Опубліковано
2026-05-29
Як цитувати
Іляш, О., Кравченко, О., & Вовк, О. (2026). ЦИФРОВА ТРАНСФОРМАЦІЯ ТА СТРУКТУРНІ ЗМІНИ ІННОВАЦІЙНОЇ ІНФРАСТРУКТУРИ В УМОВАХ НЕОІНДУСТРІАЛЬНОГО РОЗВИТКУ. Підприємництво та інновації, (40), 34-42. https://doi.org/10.32782/2415-3583/40.5