УПРАВЛІННЯ ЕКОНОМІЧНОЮ СТІЙКІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА: ПРИНЦИПИ, ЕТАПИ, ПІДХОДИ, СТРАТЕГІЇ
Анотація
У статті досліджено проблематику управління економічною стійкістю підприємства в умовах сучасних викликів нестабільного економічного середовища. Актуальність теми обумовлена необхідністю забезпечення адаптивності, гнучкості та стійкості підприємств до змін, що сприяє їх довгостроковому розвитку та конкурентоспроможності. Економічна стійкість підприємства є одним із визначальних чинників його довгострокового успіху в умовах нестабільного ринкового середовища. Забезпечення стійкого функціонування підприємств вимагає комплексного підходу до управління, що враховує взаємодію внутрішніх і зовнішніх факторів впливу. Економічна стійкість розглядається як динамічний процес, що включає постійний аналіз, моніторинг та вдосконалення управлінських підходів, спрямованих на підтримання балансу між внутрішніми ресурсами та зовнішніми викликами. Методологічну основу дослідження склали системний аналіз, моделювання та узагальнення, що забезпечило комплексний підхід до розробки механізму формування системи управління економічною стійкістю. Особливу увагу приділено виділенню принципів і завдань, які має виконувати система управління економічною стійкістю підприємства. Проведено порівняння існуючих підходів до управління економічною стійкістю, зокрема функціонального, ситуаційного, системного та процесного. Запропоновано поетапний механізм формування системи управління економічною стійкістю підприємства, що базується на системно-адаптивному підході. Послідовність етапів системи управління включають аналіз поточного стану, ідентифікацію ризиків, вибір оптимальної стратегії, її реалізацію та подальший моніторинг результатів. Практична цінність статті полягає у розробці універсального практичного підходу, здатного забезпечувати динамічну рівновагу та стійкий розвиток підприємств в умовах нестабільності. Запропонований механізм сприяє ефективнішому використанню ресурсів, зниженню впливу ризиків та досягненню стратегічних цілей. Висновки роботи мають практичне значення для впровадження як на вітчизняних, так і на міжнародних підприємствах, що функціонують у складних ринкових умовах.
Посилання
Hereha O. V. (2013). Ekonomichna stiikist pidpryiemstva ta shliakhy yii realizatsii [Economic sustainability of the enterprise and ways of its implementation]. Innovatsiina ekonomika: Ekonomika ta konkurentospromozhnist pidpryiemstv – Innovative economy: Economics and competitiveness of enterprises. Issue 5. pp. 57–59. Available at: http://nbuv.gov.ua/UJRN/inek_2013_5_16 (in Ukrainian).
Yakovenko S. L., Vlasenko T. Yu. (2018). Efektyvne upravlinnia ekonomichnoiu stiikistiu pidpryiemstva – zaporuka uspishnoho biznesu [Effective management of economic sustainability of the enterprise – the key to successful business]. Rehionalna ekonomika ta upravlinnia – Regional economy and management. Issue 2 (20). pp. 102–105. Available at: https://journals.indexcopernicus.com/api/file/viewByFileId/646540.pdf (in Ukrainian).
Torokhtii B. H. (2021). Metodychnyi pidkhid do upravlinnia ekonomichnoiu stiikistiu pidpryiemstv [Methodological approach to managing the economic sustainability of enterprises]. Ukrainskyi zhurnal prykladnoi ekonomiky ta tekhniky – Ukrainian journal of applied economics and technology. Vol. 6, no. 3. DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2021-3-13 (in Ukrainian).
Sarai N. I. (2022). Stratehiia upravlinnia ekonomichnoiu stiikistiu torhovelnoho pidpryiemstva [Strategy for managing the economic sustainability of a trading enterprise]. Ekonomika i suspilstvo – Economy and society. Issue 44. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-44-14 (in Ukrainian).
Sitak I. L., Ivakhnenko A. V. (2022). Osoblyvosti upravlinnia ekonomichnoiu stiikistiu v systemi menedzhmentu pidpryiemstva [Features of managing economic sustainability in the enterprise management system]. Visnyk NTU «KhPI» (ekonomichni nauky) – Bulletin of NTU «KhPI» (economic sciences). No. 3. pp. 21–28. Available at: https://repository.kpi.kharkov.ua/server/api/core/bitstreams/0b5e3a42-4f62-420f-8db3-819c0c2cbbc0/content (in Ukrainian).
Kopyonkina V. D. (2016). Sutnist ekonomichnoi stiikosti pidpryiemstva [The essence of the economic sustainability of the enterprise]. Investytsii: praktyka ta dosvid – Investments: practice and experience. No. 11. pp. 59–61 (in Ukrainian).
Sokil O. H. (2009). Upravlinnia stiikistiu silskohospodarskykh pidpryiemstv yak ekonomichnyi protses [Management of agricultural enterprises’ sustainability as an economic process]. Ekonomichnyi prostir – Economic space. No. 21. pp. 227–237 (in Ukrainian).
Hryhorska N. M. (2012). Upravlinnia ekonomichnoiu stiikistiu pidpryiemstva v rozrizi naukovykh nadban ta suchasnykh pidkhodiv [Managing the economic sustainability of the enterprise in terms of scientific achievements and modern approaches]. Ekonomichnyi visnyk NTUU «KPI»: zbirnyk naukovykh prats – Economic bulletin of NTUU «KPI»: collection of scientific works. No. 9. pp. 241–247. Available at: https://ela.kpi.ua/items/6474151d-3907-40e4-8274-7a96855233e6 (in Ukrainian).
Kozlovskyi S. V., Mazur H. F. (2017). Zabezpechennia stiikosti suchasnoi ekonomichnoi systemy – osnova ekonomichnoho rozvytku derzhavy [Ensuring the stability of the modern economic system – the basis for economic development of the state]. Investytsii: praktyka ta dosvid – Investments: practice and experience. No. 1. pp. 5–12 (in Ukrainian).
Abey Francis. Strategies for Stability. MBA Knowledge Base. 2019. Available at: https://www.mbaknol.com/strategic-management/strategies-for-stability/
Abey Francis. The Stability Strategy in Management. MBA Knowledge Base. 2019. Available at: https://www.mbaknol.com/strategic-management/the-stability-strategy-in-management/
